Atualmente, o mercado se encontra cada vez mais competitivo devido a inovações que estão afetando não somente as fábricas como a sociedade no geral. Assim, as indústrias buscam constantemente por melhorias em seus processos e equipamentos para conseguirem boa qualidade dos seus produtos finais e garantir destaque frente aos concorrentes.
Contudo, gargalos nos processos produtivos da empresa, que são empecilhos recorrentes no cenário indústrial, afetam a eficiência operacional e as atividades internas. Sendo assim, saber reconhecer e resolver esses gargalos é de extrema importância para otimizar processos e aumentar a produtividade do negócio.
Tipos de gargalos:
- Gargalo Humano: ocorre quando a habilidade ou o desempenho de uma ou mais pessoas em um processo é a causa limitante.
- Gargalo de Máquina: acontece quando um equipamento ou uma máquina é a etapa que atrasa o processo.
- Gargalo Informacional: lentidão causada por problemas no fluxo de dados e informações dentro da empresa.
- Gargalo de Suprimento: acontece principalmente quando há problemas na obtenção de matérias-primas ou componentes.
Compreender esses diferentes tipos de gargalos é fundamental para identificar onde o processo está sendo ineficiente e qual parte da operação precisa ser otimizada. Contudo, cada situação exige uma abordagem específica, e reconhecer essas limitações é o caminho principal para melhorar o fluxo produtivo e, consequentemente, aumentar o desempenho da empresa.
Causas mais comuns:
- Gestão ineficiente da produção e estoque;
- Equipamentos lentos ou antigos;
- Falta de capacitação da equipe;
- Matéria-prima de má qualidade;
- Layout ineficiente;
- Falta de manutenção preventiva dos equipamentos;
- Excesso de burocracia nos processos;
Esses empasses atingem desde negócios de pequeno a grande porte, causando, por exemplo, desperdício de reagentes, desgaste das máquinas, baixo desempenho da equipe, lucratividade reduzida, pouca credibilidade e problemas com normas regulatórias.
Sendo assim, a empresa pode recorrer a estratégias para mitigar e solucionar esses problemas, como realizar uma análise detalhada de cada etapa da produção, materiais utilizados e o processo no geral. Entretanto, esse processo não precisa ser difícil, na Sinergia contribuímos de forma a oferecer soluções personalizadas para que o seu empreendimento atinja o sucesso que merece! Entre em contato conosco!
